Noticia

Aviso ante el retraso de pago del
Ayuntamiento

Estimado abonado/ usuario del CDMSAB , hemos estado meditando y
retrasando el envío de esta nota pero pasan las semanas y la esperanza
se convierte en desesperación porque nos sentimos toreados si nos
permitís la expresión .
Desde la entrada del nuevo equipo de gobierno municipal hace dos
años y entendemos debido a diferencias políticas con el anterior
Alcalde y su equipo de gobierno no hemos parado de sufrir ataques y
comentarios de todo tipo contra nosotros cuando nuestra única culpa
es haber ganado un concurso público; a veces incluso poniendo en
duda nuestro honor por parte de algún concejal , ahí lo vamos a dejar
…
Eso unido a que llevamos más de dos meses y medio esperando el
pago de la subvención semestral( que además hemos tenido que
ajustar por la falta de presupuesto municipal desde hace dos años ) que
por contrato el ayuntamiento debe hacernos, demora que obedece
exclusivamente a una voluntad política( que no técnica o financiera )
nos vemos desgraciadamente obligados a hacer esta nota informativa
que aclare los siguientes puntos:
1. El modelo de gestión elegido por el anterior equipo de gobierno es
el más utilizado en nuestra Comunitat y en todo el país desde hace
más de 15 años en el que un concesionario adelanta una reforma o
incluso una instalación construida totalmente nueva a cambio de
unos años de concesión y la explotación económica, más una
subvención en que ese ayuntamiento devuelve lo adelantado por el
concesionario y si tiene piscina cubierta está cubriendo parte de
los deficitarios costes que conlleva en personal, gastos energéticos
o tratamiento y controles sanitarios del agua .
2. En el caso de San Antonio todos sabemos que la piscina a partir
de 2009-2010 se vio rodeada en nuestra comarca por múltiples
instalaciones Plurideportivas , más modernas y con mejor oferta
de servicios lo que unido al COVID conllevó que el ayuntamiento
tuviese que rescatar la concesión
3. Estudiada la situación el ayuntamiento sacó un concurso con
obligación de transformar y modernizar determinadas zonas de la
piscina con un compromiso de inversión de 518.000€ por el
concesionario a cambio de explotar la instalación 20 años y
obtener en ese periodo una subvención cercana a los 3,9 MM de
euros .
4. Tras quedar desierto el concurso nosotros nos presentamos y
fuimos los únicos que licitamos y cumpliendo con las condiciones
ganamos la concesión
5. Sabedores de que íbamos a estar un periodo suficiente y
conociendo el sector y la zona planteamos al ayuntamiento hacer
modificaciones que preveía el pliego como mejoras que suponían
más inversión y asumiendo el riesgo inherente a la condición de la
empresa privada ( cafetería , peluquería, belleza, fisioterapia,
nuevas salas cubiertas, mejoras en la playa de piscina
climatizando duchas o renovando rebosaderos y piscina pequeña
en su totalidad, nueva central de alarma de incendios , pintura
exterior de todo el edificio o zona funcional exterior ,..)
6. A fecha de hoy hemos invertido 872.000€ , es decir un 68% más
de lo previsto en el pliego y ya con el contrato firmado, es decir
por voluntad propia de mejorar la instalación y decimos a fecha de
hoy porque al ser una instalación tan antigua no paramos cada
semana de tener que reponer o mejorar cosas como bien sabéis
7. A modo de ejemplo esta misma temporada se ha puesto en marcha
la instalación termosolar que no estaba en funcionamiento desde
hace 5 años , la calefacción central, se ha mejorado una de las dos
calderas , se ha comprado un nuevo robot limpiafondos para las
piscinas , etc
8. Además de la inversión en el edificio en equipamiento deportivo
en las salas de gym, actividades dirigidas, Cicloindoor o piscina
supone más de 250.000€
9. Pues bien todo esto es importante saberlo porque para tener la foto
en su conjunto cosa que parece el equipo de gobierno no aprecia y
valorar si el modelo es interesante o no para nuestro municipio
10. Eso sín tener en cuenta que la política de precios está intervenida
por el contrato municipal y los abonos son los más económicos
con diferencia de toda la comarca gracias a que la concesión está
subvencionada.
11. Pues bien y en resumen a fecha de hoy del total invertido entre
edificio y equipamiento que asciende a más de 1.122.000 euros el
ayuntamiento nos ha pagado 422.181,18 euros y aún así seguimos
sufriendo el cuestionamiento de nuestra gestión y compromiso
12. Como muestra de lo que el equipo de gobierno piensa de nosotros
está la solicitud de bonificación del 50% que prever la ordenanza
fiscal del ICIO ( impuesto de construcción municipal) que tras
más de un año y medio nos ha contestado el ayuntamiento que no
nos corresponde porque la piscina no es de “ especial interés o
utilidad municipal “
13. La última excusa puesta por el ayuntamiento para retrasar el pago
de marzo es que no estamos pagando la luz y el agua , lo cual es
curioso porque otros usuarios de instalaciones deportivas como es
el club de fútbol que sepamos tampoco lo hacen usando una
instalación pública gratis , pudiendo recibir alguna subvención si
el ayuntamiento lo decide y cobrando ingresos a sus usuarios ,
como nosotros
14. Si bien nosotros no hemos negado nunca dicho asunto al revés así
lo registramos en el ayuntamiento al principio de la concesión que
nos hemos encontrado con que el contador de la luz es compartido
por el colegio 8 de abril , al campo de fútbol y la piscina y que es
el propietario el que debería segregarse nuestro contador para
poder hacer un control de consumos o directamente contratar
nosotros con una compañía .
15. Pues aún así y para intentar desbloquear el asunto hace dos
semanas hemos contratado con una empresa la instalación de un
medidor digital de consumos y un servicio de tele medida que
interpretará cada mes nuestros consumos con una inversión de
más de 3000€ y que debería en el futuro desbloquear el asunto
pero en el pasado habrá que esperar a tener un histórico de
consumos y establecer un sistema de compensación entre
ayuntamiento y nosotros pero ahora no se sabe ni es excusa para
bloquearnos el pago
16. De la misma manera parece que el contador del agua que si era
individualizado nos dice el ayuntamiento que no funcionaba
circunstancia que ellos deberían resolver ya que es un servicio
municipal
17. Decir también que nos decía el ayuntamiento que deberíamos
permitir el acceso al contador para poder hacer las lecturas llegado
el momento cuando llevan todavía usando el almacén de la piscina
como almacén municipal y la brigada de obras accede cuando
quiere a nuestra instalación …
18. En definitiva y perdonar la extensión de esta nota pero en aras de
la trasparencia debíamos ser lo más exhaustivos posibles
19. Ahora bien cuáles son las hipotéticas consecuencias de seguir
así ? Pues desgraciadamente que el esfuerzo de mejoras que
hemos implementado no podamos soportarlo más tiempo
20. Antes hablábamos de la subvención que parece un manà, un
regalo del cielo … ( seguramente por eso el concurso quedó
desierto y luego solo nos presentamos nosotros) pero es bueno ver
los números en su conjunto : si a la subvención decreciente
durante los 20 años le restas la inversión realizada quedaría
2,78MM de euros dividido entre los 20 años de la concesión
saldría una ayuda al concesionario de 139.400€ anual
21. A modo de ejemplo solo la nómina más seguridad social de la
plantilla del CDMSAB ascendió en 2024 a más de 350.000€ o el
gasto en gasóleo ( no tenemos Gas Natural ) supuso más de
97.000€ …
22. Es decir estamos muy contentos de que gracias a la respuesta de
todo el municipio e incluso usurarios de fuera nuestros ingresos de
explotación más la subvención sirvan para amortizar lo invertido ,
equilibrar los gastos y lo que es más importante tener capacidad
de seguir invirtiendo y renovando cosas cada año hasta finalizar la
concesión
23. Os decía del esfuerzo y la falta de pago del ayuntamiento lo que
podría suponer y a modo de ejemplo : el pliego preveía que los
usurarios pagaran una matrícula de 25 € al inicio y una de la
misma cuantía anual por renovar su condición de abonado o unas
cuotas mensuales de cursillos de natación que nosotros rebajamos
ostensiblemente haciendo incluso promos trimestrales o anuales
( también en los abonos generales ) algo que nosotros
modificamos pensando en todos vosotros dado que los números
salían
24. E incluso el pliego preveía un horario de apertura obligatorio en
que los mediodías podría el centro cerra de 15:00 a 16:45 horas
entre semana y no abrir más que lo sábados y los domingos
permanecer cerrados ; sin embargo nosotros como sabéis abrimos
de continuo entre semana y los domingos todo el año ..
25. Finalmente nos estamos planteando medidas urgentes de intentar
obtener más ingresos especialmente en verano que baja la
afluencia como es sabido a los gimnasios y frente a las peticiones
de escuelas de verano que hay en nuestro municipio a las que no
queríamos hacer la competencia y podrían usar la piscina tener
que ofertar nosotros nuestro propio campus de verano como preve
el pliego para obtener ingresos extra en los próximos meses,..
26. En definitiva no es una llamada de socorro esta pero si una
petición de comprensión para quienes valoréis nuestra instalación
casi dos años después comprendáis nuestras dificultades muchas
veces y tratemos entre todos de seguir haciendo de esta instalación
algo más que eso , un club, un centro de sociabilizacion, con
nuestra gran equipo de personal deportivo y de servicios , con
nuestros colaboradores en la cafetería, peluquería , belleza y
fisioterapia. Incluso con el CNG con los servicios de waterpolo y
natación artística que ofrecen desde nuestro centro .
En definitiva muchas gracias por vuestra comprensión y apoyo , no
dejaremos de seguir trabajando con nuestras mejores fuerzas por este
gran proyecto en el que seguimos creyendo gracias a vosotros

equipo CDMSAB